Silent People

Il meccanismo è collaudato. Un agente dei servizi entra nella vita di un'azienda, accede a informazioni sensibili nel quadro di un'indagine legittima, e poi le porta via. Non subito, non in modo vistoso. Le porta via nella testa, nei contatti, nelle relazioni. E quando va in pensione, apre la sua società di consulenza. Quella società non nasce dal nulla. Nasce dai dati. Da informazioni che appartengono allo Stato, raccolte con i soldi dei cittadini, e che diventano capitale privato da rivendere al miglior offerente. Fondi di investimento, grandi aziende, governi stranieri: il mercato è indiscriminato e redditizio. In Italia questo fenomeno è diffuso e sistematico. Decine di ex agenti siedono nei consigli di amministrazione di società private, rappresentano fondi, gestiscono interessi che non avrebbero mai potuto costruire con uno stipendio da funzionario. Nessuno chiede come ci sono arrivati. La magistratura non indaga. Eppure la domanda è semplice: come fa un ex funzionario dell'intelligence a diventare il punto di riferimento di certi fondi sovrani? Che cosa ha venduto e a chi? In America alcune inchieste su questo sistema esistono già. È solo una questione di tempo. Italia, sta arrivando.

L'amministrazione americana sta facendo i conti con una realtà che non voleva vedere. Le alleanze costruite nel Golfo e nell'architettura mediorientale non sono alleanze. Sono accordi comprati, temporanei, fondati su interessi che cambiano. Israele ha venduto fuffa: le promesse strategiche non corrispondevano alla realtà sul terreno. Dietro questa architettura c'è un sistema che funziona da decenni. Le cosiddette società di analisi e intelligence private sono quasi tutte composte da ex agenti dei servizi segreti americani e occidentali. Uomini che hanno giurato sulla Costituzione e poi si sono messi al servizio del miglior offerente, gestendo fondi sovrani, contratti con governi del Golfo, apparati militari privatizzati. Andrebbero processati per crimini di guerra. Invece prosperano. Al di là delle uscite folli di Trump e dei suoi ricatti, sta capendo che molte delle informazioni su cui ha fondato le sue mosse erano false. Costruite ad arte da chi aveva interesse a mantenerlo in un certo binario. Sotto tutto questo c'è un'economia grigia di proporzioni enormi: mercato delle sanzioni, derivati, petrolio, flussi sotterranei. Un circuito che si ricicla e si autoalimenta nell'ombra, con la compiacenza di chi dovrebbe regolarlo.

Trump non è un outsider che combatte il sistema. Ne fa parte, lo conosce dall'interno, e la sua recita da narcisista folle è esattamente quello: una recita. Chi è dentro le dinamiche reali lo sa. Il problema è che le autorità non sono in grado di misurare il danno che è stato fatto. I politici credono che a tutto ci sia una soluzione rapida. Non è così. Se domani mattina si sedessero a un tavolo con la volontà seria di rimettere in piedi il sistema, avremmo un'economia funzionante tra cinque anni, non prima. Questo è il dato reale, non quello che viene venduto al pubblico. L'aumento dei prezzi non è dovuto solo ai costi di trasporto. È strutturale. Il petrolio non è solo carburante: è plastica sostituto dell'acciaio, componente essenziale nell'industria automobilistica, nel packaging, agricoltura ecc,in quasi tutto ciò che tocchiamo. Solo per riattivare i pozzi fermi servono uno, due anni. Non è una manovra che si fa in una notte. La sottovalutazione di questo evento è colossale. La soluzione non è alzare la voce, non è fare i prepotenti , non è comportarsi da vigliacchi al tavolo delle trattative. È sedersi senza arroganza e fare i conti con una realtà che è già cambiata.