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La guerra in Iran ha un conto misurabile: $63 miliardi in profitti petroliferi USA, RTX a +110% in borsa, Morgan Stanley a +29%. Non è un effetto collaterale della guerra. È la struttura del sistema.

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Esiste un guadagno stratosferico dalla crisi iraniana da parte di società statunitensi collegate al sistema finanziario-militare? Sì. Ed è documentato nei bilanci trimestrali. Partiamo dal settore della difesa. RTX (ex Raytheon Technologies), produttore di missili Patriot e sistemi di intercettazione, ha visto il proprio titolo salire del 110% tra il 2023 e il 2026. Nel primo trimestre 2026, il fatturato è aumentato del 9% a $22,08 miliardi. La divisione Raytheon ha registrato un incremento delle vendite del 10% per effetto della domanda di sistemi antimissile. Lockheed Martin, produttrice del sistema THAAD usato per intercettare missili iraniani, ha quadruplicato la produzione di intercettori , da 96 a 400 unità l'anno — con un contratto Pentagon già firmato. Il suo titolo è cresciuto del 40% dall'inizio del 2026. Northrop Grumman ha guadagnato il 60% su base annua. General Dynamics il 57%. L'indice MSCI World Aerospace and Defense ha reso il 32% netto su base annua. Per le banche d'affari di Wall Street, la volatilità e l'attività di deal-making generata dalla guerra hanno prodotto risultati record. Morgan Stanley: $5,57 miliardi di utile, +29%. Goldman Sachs: $5,63 miliardi, +19%. JP Morgan Chase: $16,49 miliardi di utili, +13%. Le motivazioni dichiarate nei report trimestrali includono "alti livelli di trading" e "intensa attività dei clienti istituzionali" un modo tecnico per descrivere i flussi di ribilanciamento generati dalla crisi. Nel settore energetico, il petrolio Brent è passato da $72 al barile prima del conflitto a un picco di quasi $120, per assestarsi intorno a $94 a metà aprile. I produttori di petrolio americani hanno incassato $63 miliardi in profitti straordinari. Shell ha dichiarato profitti "significativamente più alti" dal trading di materie prime nel primo trimestre 2026. ExxonMobil e Chevron hanno aumentato i dividendi del 4% battendo le stime degli analisti. Nel settore tecnologico, TSMC , il principale produttore mondiale di semiconduttori avanzati, centrale per i sistemi d'arma di nuova generazione , ha registrato un utile netto di $18,1 miliardi nel primo trimestre 2026, in crescita del 58% su base annua. La convergenza tra industria della difesa e intelligenza artificiale sta creando un terzo polo di beneficiari che non esisteva nella versione precedente del complesso militare-industriale. Qui sta il punto strutturale che rende questa situazione diversa dal passato. Nel 1961, il presidente Dwight Eisenhower, nel suo discorso di addio, avvertì l'America del pericolo del "complesso militare-industriale", l'intreccio tra industria degli armamenti e governo capace di condizionare la politica estera. Quel sistema è cambiato profondamente. Oggi il cemento che tiene insieme i diversi settori non è politico, ma finanziario. BlackRock e Vanguard , i due più grandi asset manager del mondo , sono simultaneamente tra i principali azionisti di RTX, Lockheed, Northrop, Goldman Sachs, ExxonMobil e TSMC. Lo stesso capitale detiene contemporaneamente le armi, il petrolio, le banche e i semiconduttori. Il risultato è che non esiste più una "lobby della guerra" nel senso classico , un gruppo di pressione che spinge per il conflitto. Esiste qualcosa di più sottile e più stabile: un sistema in cui la guerra è strutturalmente redditizia per gli stessi soggetti che controllano i flussi informativi, il rischio finanziario e il capitale istituzionale globale. Non è necessario che qualcuno "decida" di fare la guerra per profitto. È sufficiente che il sistema sia configurato in modo che la guerra produca profitti che nessun altro scenario produce nella stessa misura e nella stessa velocità. Nessuno Stato, nessuna corte internazionale, nessun organismo di vigilanza finanziaria ha strumenti per regolare questa architettura. Non perché nessuno ci abbia pensato, ma perché la categoria stessa ,un sistema integrato verticalmente che connette finanza, difesa, energia e tecnologia sotto un ombrello azionario comune , non era prevista da nessun quadro normativo esistente.
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